Организация транспортного обслуживания населения

Что следует учитывать при выборе способа прогнозирования


Выбор способа прогнозирования финансовых потребностей в каждом конкретном случае должен осуществляться отдельно в зависимости от:

степени изменчивости внешней среды предприятия: стабильности объемов пассажирских перевозок, цен на топливо и электроэнергию, на материалы и т.п.;

степени изменчивости внутренней среды предприятия: темпов ввода и выбытия основных средств и т.д.;

степени достоверности каждого из видов исходной информации (фактические показатели деятельности предприятия, среднеотраслевые показатели);

наличия необходимых кадровых ресурсов, поскольку использование различных методов требует разных затрат времени и разного уровня квалификации персонала предприятия и регулирующего органа.

Для прогнозирования различных составляющих финансовых потребностей могут использоваться различные способы в зависимости от того, в какой степени решения руководства предприятия или регулирующего органа могут повлиять на величину финансовых потребностей.

Некоторые финансовые потребности целиком обусловлены технологией или ранее принятыми решениями (например, потребности в финансировании затрат на материалы, топливо, погашении ранее полученных кредитов и процентов по ним и др.). По всей видимости, к этой группе можно также отнести инвестиции в восстановление основных средств (если такие инвестиции не приводят к повышению эффективности работы или увеличению производственных мощностей). В большинстве случаев оптимальным способом прогнозирования таких финансовых потребностей является метод, основанный на прошлых фактических показателях рассматриваемого предприятия с учетом тенденций их изменения.

Величина других финансовых потребностей может меняться в зависимости от решения руководства предприятия или регулирующего органа ? это, например, касается инвестиций в повышение эффективности производства и эффекта от них. Для прогнозирования таких финансовых потребностей предпочтительнее всего использовать расчеты "с нуля".



Содержание раздела